El fin del sindicalismo más radical llega a la economía alemana, de Lorenzo Ramírez en Expansión
El sindicato metalúrgico IG Metall se prepara para un relevo en su presidencia. El radical Peters deja el cargo ante el fracaso de su política de choque con la patronal y el Gobierno.
El sindicato metalúrgico alemán IG Metall, el gremio industrial más grande del mundo, prepara una reforma ideológica y estructural que le permita garantizar los derechos de los trabajadores mediante negociaciones con el Ejecutivo de Angela Merkel y el sector privado.
El próximo noviembre, el actual número dos del sindicato, el reformista moderado Berthold Huber, sucederá al presidente Jürgen Peters, que desde 2003 dirigía los designios de la central con mano de hierro, defendiendo un modelo sindicalista basado en la confrontación como la vía principal de obtener ventajas para los trabajadores. Peters y Hubers llegaron a la cúpula de IG Metall tras la dimisión del carismático Klaus Zwickel, quien lideró la central durante más de una década y que intentó situar a Hubers en la presidencia, aunque el tradicionalista Peters ganó la batalla.
IG Metall, como en 2003, vive días convulsos. Peters se marcha porque su política incendiaria es añeja cuando la globalización y la revolución tecnológica, junto con el proceso de construcción europea, obligan a los Estados a efectuar reformas estructurales para que la economía crezca de forma sana y sostenida.
El radicalismo no ha dado sus frutos y el que, previsiblemente, será nuevo líder de la central durante los próximos cuatro años, no busca la confrontación, sino que es un intelectual con dosis de estratega. Aunque, sus detractores advierten de que las decisiones que tomen en la cúpula de IG Metall no serán diferentes a las anteriores, si bien el sector privado y los políticos ven con buenos ojos el cambio.
Los postulados de Huber son similares a los de su mentor Zwickel: el futuro pasa por un giro estratégico, poniendo el énfasis en el mantenimiento y posterior aumento de los puestos de trabajo. Peters, por el contrario, era el máximo representante del inmovilismo y pretendía mantener al sindicato dentro de la más rancia ortodoxia, haciendo de su principal postulado la lucha por las mejoras salariales. La pugna tiene lugar en un momento decisivo para Alemania, que no ha llevado a cabo las reformas estructurales necesarias en su aparato productivo y en la protección social.
Los anglosajones, pioneros
Otras grandes economías pasaron por este camino de espinas en las dos últimas décadas del pasado siglo. Los países de cultura anglosajona han sido pioneros, ya que en ellos el liberalismo no es un castigo sino la herramienta más eficiente para asignar los recursos. Margareth Thatcher dirigió Reino Unido en los ochenta con la máxima de que la solución a los problemas británicos era la libre empresa. Redujo el peso del sector público, lo que generó enfrentamientos con los sindicatos que reinaban en las empresas monopolísticas.
En EEUU, Ronald Reagan también tuvo que lidiar con las centrales de trabajadores, al afirmar que una huelga de controladores aéreos no se podía permitir “por cuestiones de seguridad nacional”. Los mercados intervenidos y la alta representación sindical han sido elementos constantes en economías con un alto potencial de crecimiento que no han germinado, tal como ocurre en la actualidad en algunos países de Latinoamérica.
En España, CCOO está más cerca de una nueva visión sindical que UGT, pero el problema se encuentra en el ámbito autonómico. En Cataluña, País Vasco y Andalucía se defiende un modelo sindical de huelga y confrontación, lo que perjudica a las empresas que desean implantarse en su territorio. En un mundo globalizado, el papel sindical debe ser revisado para no entrar en las paradojas ideológicas que defienden algunos líderes anclados en el siglo XIX.
