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13 Enero 2007

Josep Huguet: “Las subvenciones a fondo perdido a las empresas no son garantía de nada”, de O. Grau y M. Manchón en Expansión

Josep Huguet (Manresa, 1951) está considerado uno de los cerebros de ERC. El nuevo tripartito catalán liderado por José Montilla le ha aupado al frente de la macroconselleria de Innovación, Universidades y Empresa.

Entre sus nuevas responsabilidades sobresale la de velar por la competitividad del sector industrial y hacer frente a las crisis y deslocalizaciones. En este mes dos compañías han anunciado el cierre de plantas: Estampaciones Martínez, filial de Gestamp Automoción, y la textil Mas Molas.

“Empezaremos una ronda de entrevistas con los directivos de las principales multinacionales instaladas en Catalunya y escucharemos sus necesidades para ver qué podemos hacer desde el Govern para que se queden”, explica el conseller en una entrevista con EXPANSIÓN. “Nuestro trabajo –prosigue– no consiste sólo en captar inversiones, sino en mantener las que tenemos”.

Huguet reconoció que esta labor de vigilancia no se ha realizado suficientemente en la anterior legislatura, durante la presidencia de Pasqual Maragall. En el caso de Seat, la primera empresa industrial de Cataluña, Huguet no descarta viajar a Alemania para entrevistarse con la dirección de Volkswagen y tratar el futuro de la filial española, de forma coordinada con el president Montilla. Seat, cuyo futuro no está claro, cuenta con una plantilla de 12.000 trabajadores directos, y emplea a otros 40.000 en empresas proveedoras.

A pesar de que sus detractores le acusan de ser uno de los consellers más intervencionistas en el área económica, Huguet sostiene que “las subvenciones a fondo perdido a las empresas no son garantía de nada”. El conseller apuesta por reformar a fondo Eplicsa, una empresa pública, muy similar a la Sepi, que creó CiU para inyectar fondos en empresas en crisis. “Nuestra labor no es salvar cosas insalvables, nuestra política será más preventiva, que curativa”, asegura.

Eplicsa se creó en un momento en que las crisis industriales comportaban costes sociales muy altos. “Ahora es un momento diferente, no hay prácticamente paro y el Gobierno no va a seguir haciendo de bombero”, zanja. Huguet estudia reconvertir Eplicsa en una empresa pública, que con una fórmula más parecida al capital riesgo, tomaría participaciones en proyectos emergentes en sectores de alto valor añadido. Con esta idea, Huguet intentaría suplir la aversión al riesgo del sector financiero en Cataluña. “El capital riesgo arriesga poco y cada vez tendemos a culturas más rentistas”.

El conseller es consciente de que el reducido tamaño de las empresas catalanas –el 90% son pymes de menos de 250 trabajadores–, dificulta el acceso a la financiación y la internacionalización. “Vamos a promover fusiones y animar a las empresas a que se unan para proyectos concretos”, sostiene. La idea es “hacer de puente” entre esas empresas y los fondos de capital de riesgo. “La administración pública sí puede ejercer ese papel y ahora veremos qué fórmulas podemos utilizar”, asegura.

Aunque en Cataluña existen empresas tractoras como Abertis, Gas Natural o Agbar, las grandes empresas están en Madrid, a juicio de Huguet. “Endesa tiene la mayor parte del negocio en Cataluña, pero su equipo directivo formado por más de 800 personas está en Madrid”, critica. “A estas empresas –continúa– les diremos que deberían apostar más por Cataluña”.

Pero Huguet rechaza los prejuicios sobre “un intervencionismo mal entendido en la economía”. Considera que “el papel de la Administración es actuar como catalizador de procesos”, porque hay retos que las empresas no pueden afrontar solas. En este sentido, Huguet destaca la importancia de crear centros tecnológicos para las empresas y fomentar la transferencia tecnológica de la universidad al sector privado. “Universidad, empresas y Gobierno deben ir juntos en las misma dirección”, señala como reto Huguet.

El conseller apuesta por potenciar el modelo de clusters, con la idea de “fortalecer las empresas de un mismo sector”. Como crítica a las etapas de CiU, considera que se “hicieron muchos libros sobre clusters, pero eso no quiere decir que se potenciaran”, afirma taxativo.

Otra de las cuestiones que obsesionan al conseller es el exceso de burocracia. Huguet se compromete a acometer una reforma para simplificar la burocracia administrativa. “Crearemos la figura del interlocutor de empresa y limitaremos el silencio administrativo; no puede ser que una empresa tarde dos años en recibir una respuesta a sus gestiones”, sentencia. Esto se hará sin crear nuevas plazas para fucionarios, según Huguet. La reducción de áreas del Govern también será prioritaria. Con este objetivo ha fusionado el Copca y el Cidem, dos organismos que coordinan la internacionalización de las empresas y las políticas de innovación de la Generalitat, respectivamente.

El área de atracción de inversiones extranjeras continuará con la misma línea que en el anterior Ejecutivo. “Nos interesa mucho captar centros de I+D e inversiones por la parte alta”. En cuanto a la obra social de las cajas de ahorro, Huguet es partidario de respetar la independencia de las cajas, aunque con matices. “El Parlamento podría definir cuáles son sus áreas prioritarias para la obra social y que luego las cajas hicieran lo que quisieran”.

Huguet también coordinará el sistema universitario catalán y el sector comercial, donde defiende la regulación a las grandes superficies, tras aprobar un plan en la anterior legislatura. Tras el difícil proceso estatutario, Huguet apuesta por abandonar de una vez el victimismo y empezar a trabajar: “Las quejas no nos llevan a ninguna parte”.

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